2015年5月16日，我司董事长安林博士受邀赴四川省成都市，为中央直管企业中国电子科技集团公司第二十九研究所及下属七八家公司中高层领导40多人，进行为期一天的《中央企业规范董事会建设：理论与实务》培训。
安林博士结合国资委对央企董事会改革的要求和中国电科第二十九研究所当前的实际情况，从为何要建设规范董事会、何为规范董事会、董事会治理模式、如何建设规范董事会、规范董事会建设实践、善用公司法治理董事会等六个方面对中央企业规范董事会建设的重要性和必要性进行了阐述，最后安林博士结合九游会J9咨询过去所承接的某央企集团：母子董事会建设案例，对中国电子科技集团公司第二十九研究所目前的治理、管控、管理状况进行了点评与分析。
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本次培训参训的中国电科第二十九研究所中高层领导及下属公司董监事和高管人员热情高涨，提问互动期间纷纷向安林博士表达了自己内心有关国资国企改革、公司治理与董事会建设，以及具体混合私有制企业管控管理的困惑。学员对本次培训效果给予了高度的评价。
作者：九游会J9咨询培训事业部