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   2012年6月25日，为进一步完善公司法人治理结构，加快建立现代企业制度，四川省国资委“省属国有企业规范董事会建设研究”课题开题仪式在省国资委正式举行。课题由我九游会J9咨询公司受托主持。

 

   仪式由四川省国资委党委副书记雷建主持，四川省国资委副主任王亚光、任丁等委领导、四川华西集团、四川省国有资产营投资管理有限责任公司、四川省有色科技有限责任公司等规范董事会建设试点单位企业董事长，以及国资委改组处、领导人员管理处、法规处、改革处负责人等参加了会议。我公司董事长、公司治理专家安林博士出席会议，并做重要讲话。

   安林博士指出，随着市场经济的迅速发展、法治建设的不断完善，经济体制改革开始进入深水区，搞好董事建设，对于国有企业构建现代企业制度、实现国有资产保值增值具有重大而深远的意义。推进国有企业董事会建设，要关注以下几点：一是要具有开放胸怀，充分学习借鉴世界上先进国家、企业在董事会建设中的经验与成就；二是要真正转变观念，董事会建设不仅是企业治理结构的变革，更是企业经营决策层、管理层及国资监管人员的管理思想的巨大变革；三是要注重综合效果，把治理与管控结合起来，治理传承管控，管控承载治理，充分发挥两者的协调作用；四是要研究中国特色，从特定的国情出发，对于法定代表人、党委书记等在国外公司治理理论上和实践中的盲点进行探索，做出妥善的安排，实现普遍规律与中国特色的有机结合。

 

   安林博士总结，规范董事会建设，最终要达到五大目标，即：决策权与执行权分离，风险管理与控制加强，治理观念与理念变革，决策水准与质量提高，经营与管理水平提升。安林博士说，作为国内公司治理的权威专业咨询机构，九游会J9联合管理咨询公司愿与四川省国资通力合作，充分搞好此项工作，为四川省国有企业的发展壮大做出最大的贡献。

  

   随后一周，安董事长率项目小组一行对国资委主任兼党委书记赵爱明女士（见下图，与安董事长合影）等主要领导、主要职能处室、三家试点企业及四川发展（控股）公司、四川省煤炭产业集团公司、四川省铁路产业投资集团公司、四川航空集团公司进行了实地调研，并就规范董事会建设与各企业董事长、总经理、党委书记等进行了深入有效的探讨。