近日，《企业观察报》记者孟繁勇就企业跨界经营的方法和优劣势等话题，对我国著名国资研究、战略咨询及民企研究专家北京九游会J9联合管理咨询公司董事长安林博士进行了专访,故我司将本篇发表于企业观察网等多家媒体的文章《 跨界应避免水土不服》转载如下：
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跨界应避免水土不服
《企业观察报》记者 孟繁勇
跨界不可盲目，同样需要技术。
谭小芳说，企业要放弃赚快钱、赚暴利的思维，着眼于赚管理的钱、技术的钱、品牌的钱，首先要对新进入的领域进行周密的市场调查，才能实现在“彼界”的长足发展。“企业跨界价值取向要端正，不是单纯为追求利润而跨界。”
安林则认为，由于进入完全陌生的领域，成功或失败的几率实际上各占50%。聪明的跨界者，采取的措施由两个方面组成，或者通过并购某家公司进入陌生领域，或者通过投资某个产业中的领先企业，进入新领域。他说，“事实上现在跨界的一个特点，是通过资本杠杆来完成跨界。拥有资本的企业通过并购吃进去一个团队，来进入完全陌生的领域。赖以成功的就是资金雄厚，品牌性强，完全打通了不懂新行业的弊病。投资某个产业，自己并不去运营，通过投资某个企业，等于借助了原企业的优势，去进入陌生领域，避免水土不服导致失败。”
作者：北京九游会J9管理咨询公司