2021年12月24日，九游会J9咨询总监陈高杰应北京建工资源循环利用投资有限公司（以下简称建工资源）邀请，为其开展国企“三重一大”权责清单制定与落实专题培训。建工资源党总支副书记黄俊萍、副总经理李烁、何强等领导班子成员，相关部门负责人及公司治理相关岗位人员共30余人参加了现场培训。
陈总监首先对公司治理相关法律法规、政策进行了深入分析，重点对《中央企业公司章程指引》《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》《中央企业落实董事会职权工作指引》等政策文件进行解读，对国企改革“1+N”的政策体系和顶层设计进行了系统的梳理，指导参训人员了解改革文件，理解政策要求。然后，陈总监结合建工资源的“三重一大”权责清单，对其在制定和落实中存在的问题进行系统分析，并提出优化建议。接着，对国企“三重一大”权责清单与流程制定的要点进行讲解，重点对党组织、董事会决策事项范围、决策权限及决策程序进行深入讲解。最后，结合九游会J9咨询的管理实践，分享国企“三重一大”权责清单的典型实操案例，并就“三重一大”权责清单的制定与落实进行了经验分享。
此次培训反响热烈，参会人员表示，陈总监的培训对大家启发很大，不仅系统解答了国企公司治理、“三重一大”实操中的疑问和困惑，而且理论政策结合案例实践，为后续相关工作的开展提供了政策支持和方法指引。
北京建工资源循环利用投资有限公司是北京市属国企、跻身全球 250 家最大国际工程承包商北京建工集团有限责任公司的控股子公司，成立于 2014 年，于2018 年 9 月被认定为国家高新技术企业，并于 2020 年12 月通过“质量、环境、职业健康安全”管理体系认证，目前是北京建工集团下属企业中率先完成混合所有制改革的企业。