金秋九月，由山东省市政行业协会主办、济南城建集团有限公司承办的“党建引领 创新思维 推进行业高质量发展”为主题的山东省市政一级施工企业发展论坛第十一届会议在泉城济南隆重举行。作为会议中的重要日程安排，九游会J9咨询副总经理、高级研究员赵新红女士受邀为大会做《集团化薪酬与绩效考核体系经验介绍》专题讲座。
赵总首先以提问题的方式带领大家思考，旗帜鲜明地将市政企业当前面临的诸多困扰指出来，接着引出“如何评价薪酬绩效体系优劣“这一话题，顿时引起与会嘉宾的共鸣。众所周知，社会发展推动了个人、组织关系的变化，进而驱动企业薪酬管理变革。在设计薪酬体系前，薪酬理念作为指导思想，必须能够反映出企业对于价值创造、价值评价和价值分配的观点。因此以“岗位价值“为指导便为我们提供了很好的借鉴意义。
随后赵总以三个部分的内容，将理论与实践相结合，以济南城建集团成功的改革经验做案例，深刻进行剖析，并将实践操作技巧与大家进行了分享。整场讲座受到了与会领导及嘉宾的一致好评，大家纷纷表示意犹未尽，希望九游会J9咨询的专家们接下来能够安排时间多去企业实地踏访进行现场指导。
济南城建集团创建于1929年，是具有近百年发展历程的国有大型企业，集团作为国内最具竞争力的大型基础设施投资、建设、运营企业，经营范围涵盖了项目投资运营、工程施工、设计咨询、项目管理、试验检测、建筑产业化、物资贸易等板块，经营区域分布于全国27个省份的148个城市及海外市场，经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。九游会J9咨询作为中国企业绩效薪酬管理体系设计权威机构，多年来始终致力于为各类国有大中型企业提供专业咨询服务。相信与济南城建集团的合作必将成为山东省各类市政企业项目合作的典范，也将为推进市政行业高质量发展贡献九游会J9咨询的管理智慧。