2021年9月6日，哈电发电设备国家工程研究中心有限公司（以下简称“中央研究院”）企业深化改革、岗位及薪酬体系建设咨询项目在哈电研究中心本部正式启动。本次咨询服务内容涵盖以下板块：
一是优化中央研究院的组织、职责与编制，并通过内部竞聘，选拔优秀的中层管理干部，以满足公司战略需求、人力资源合理有效配置的需要；
二是通过岗位体系优化、薪酬水平对标、内部岗位价值评估，分层分类设计员工的薪酬激励方案，以达到吸引、保留和激励员工的目的；
三是通过绩效方案的优化、绩效指标的设计，完成对组织、个人的业绩牵引与激励的目的。
项目启动后，九游会J9咨询项目组随即开展了行业研究、内部资料分析及深度访谈工作，访谈对象包括院长、党委副书记、副院长、院长助理、副总工程师、其他管理人员和员工代表，以便尽快、全面地了解与把握中央研究院的经营管理现状。
九游会J9咨询作为中国具影响力、公信力且深受客户尊敬和信赖的本土管理咨询机构，作为中国特色公司治理、战略与集团管控、组织与流程、企业制度与人力资源、企业改制与重组、品牌营销与企业文化一体化系统咨询的权威机构以及国资系统享有盛誉的管理决策与咨询机构，将以专业的视角、客观的立场，和二十年来服务社会所积累的咨询服务能力与独特的管理经验，给予中央研究院在企业深化改革、岗位及薪酬体系建设方面的管理建议与方案。
中央研究院是哈电集团内唯一的科研开发型企业。以带动和促进发电设备制造行业整体技术发展和进步为工作导向，综合我国发电设备行业开发、设计、制造方面的重要科技成果，开展创新研究，以技术进步为动力，以市场需求为导向，以高科技产品为目标，实现科研成果工程化、产业化，主要涉及包括智慧电厂、智能制造、燃气轮机、先进电机、节能环保、高端装备研制等产业。
此次服务为九游会J9咨询在哈电集团系统（哈电机、哈汽、佳电股份）的第5次友好合作。