陈庆博士从国有企业改革路径演练，国企公司治理背景与意义，国企如何规范董事会建设，公司治理与管理实践成效，建工集团董事会运行等五个方面，用富有哲理的思维、鲜活生动的成功案例，诠释了董事会建设的重要意义、各项议事规则和运行机制。
通过陈庆博士的此次专题讲座，对中煤建工集团公司董事会建设开好头、起好步、深化公司治理，理顺“三重一大”事项决策管理，科学合理厘清党委会、董事会、经理层职责边界，规范议事规则、决策程序和办事流程，不断提高依法决策、科学决策、民主决策水平，具有重要的指导意义。本次培训得到了全体参训人员的高度评价和赞扬。
中煤建工集团公司，成立于2014年，隶属于中央企业中国煤炭地质总局，是一家集建筑施工、土地开发、建材贸易于一体的管理型、技术型、效益型集团企业。集团公司成立以来，依托中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略，落实“建筑工程承包商、城市建设运营商”战略定位，重点推进建筑施工产业板块化、集团化发展战略，通过总局系统内全国的相关企业强强联合与重组整合，业务规模不断扩大。