中国具影响力和公信力管理咨询机构
中国特色管理智慧产业集成商

InChinese InEnglish

2021年10月期刊

国家科技战略背景下的中小企业战略设计

2021年7月30日,中共中央政治局会议提出要强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展补链强链专项行动,加快解决“卡脖子”技术难题,着力发展“专精特新”中小企业。

——编者语


2021年7月30日,中共中央政治局会议提出要强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展补链强链专项行动,加快解决“卡脖子”技术难题,着力发展“专精特新”中小企业。

目前,由于国外前沿科技的保密和限制日趋严格,未来国家经济社会发展将面临“卡脖子”关键技术的挑战。科技创新是关系到国家经济社会中长期可持续发展的战略问题。国家科技战略从国家层面确立科学技术是维护国家安全与发展的关键因素,未来应以科技创新为动力,加快建设科技强国,提升国家创新体系整体效能,实现国家高水平的科技自立自强。

工信部数据显示,国内中小企业占企业总数的90%以上,创造了60%以上的国内生产总值、完成了70%以上的科技发明专利。中小企业作为国家科技战略实施的市场主体,对市场变化相对敏感、企业新技术创新活动最活跃。中小企业将在国家科技战略实施中发挥更加重要的作用。

在国家科技战略背景下,本文从战略发展条件、战略发展模式、战略发展举措等方面,论述中小企业如何开展战略设计。

 

一、充分利用科技创新和国家扶持政策的战略发展条件

中小企业应以国家科技战略为导向,充分把握科技创新和国家扶持政策的重大发展机遇。

一是“十四五”规划时期,以物联网、大数据、云计算、人工智能、新能源、新材料为代表的新科技正在与产业加速融合,为中小企业发展提供了重要的发展机遇。中小企业通过新科技实现智能化转型,可实现高度灵活的数字化、智能化的生产与服务生产模式,打造更强的核心竞争力。

二是国家层面将出台多项中小企业扶持政策,加速推进优质生产要素向中小企业配置。“十四五”规划时期,国家将尽快培育专精特新“小巨人”企业。针对中小企业融资需求,财税金融等支持举措将齐发力,包括百亿元扶持资金、股权融资、挂牌上市等多元化投融资渠道将进一步完善。

 

二、积极采用“专精特新”的战略发展模式 

国家产业链是由大量中小企业提供价值链、供应链、技术链全方位的支撑,相当数量的中小企业已处于国家产业链的基础、关键环节。中小企业所在产业、行业细分领域集中目标、集中力量,更可能在特定领域实现科技突破。实际上,高科技创新领域的许多重大突破,其实均出自中小企业。有很多中小企业,凭借其在某一专业领域的深耕,而成为了世界一流“隐形冠军”。为达成国家科技战略目标,保障国家科技创新和产业链、供应链的韧性,中小企业应积极采用“专精特新”的战略发展模式。

1. “专业化”战略发展模式

“专业化”是指将资源能力投入到核心主业、产品和细分市场。以宁德时代为例。宁德时代连续三年在全球新能源汽车动力电池企业中排名前三位,动力电池销量已超越特斯拉电池供应商日本松下电气,动力电池销量排名全球第一。宁德时代成立初期就专注于新能源电力汽车动力电池研发,凭借长期的专业化研发,不断突破核心技术,突破细分市场技术壁垒,快速成长为世界一流的“独角兽”企业。

2. “精品化”战略发展模式

“精品化”指突出企业产品的精益性、工艺技术的精深性和企业的精细化管理。以某精密制造企业(九游会J9咨询客户)为例,作为国家专精特新“小巨人”企业,高度重视精益生产,注重产品核心质量和价值,精益求精地制造产品。企业高度重视与产业链龙头企业(美的、格力、海尔、比亚迪等大型企业)协作配套,提供“高精尖”技术和产品,显著加强了产业链、供应链的稳定性。

3. “特色化”战略发展模式

“特色化”指突出企业产品或服务的独特性。中小企业在特色化经营的过程中,在其企业价值链上的特定环节的深度发展,实现产品或服务的独特性,甚至创造世界一流、独一无二的产品或服务。以德国制造为例。德国约有340万家中小企业,占德国企业总数比例达99%。德国中小企业制造的产品一般都是具有世界领先水平、其他国家短时间无法模仿制造的产品(例如机械、化工、精密仪器等)约30%在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。

4. 选“创新化”战略发展模式

“创新化”指突出企业自主研发。要保障国家产业链和供应链的韧性,就要重视“补链”,确保产业链涉及的零部件、供应链环节的完备性、可靠性。中小企业通过查缺补漏,自主研发产业链所需的核心关键技术和产品,可实现产业链、供应链的自主可控,能保障国家产业链、供应链战略安全。

 

三、大力推行以技术创新为核心的战略举措 

为达成国家科技战略目标要求,加快解决“卡脖子”技术难题,中小企业应聚焦核心主业、突破关键技术,打破国外技术封锁,抢占科技前沿阵地,实现科研平台、核心技术和人才队伍的全面突破。

1. 加快打造高水平研发平台

中小企业通过优化研发工作体系,加快形成基础研究、应用研究、技术成果转化的高水平科研平台。通过技术研发前移,在研发的前期阶段加强可行性研究,充实一线研发人员,让技术创新更贴近产品与市场,提升技术的成果转化率。

2. 加快突破一批 “卡脖子”关键核心技术

中小企业通过提高协同创新水平,积极融入国家科技创新平台。与开展多项前沿科研项目合作。自主研发出更多世界一流的黑科技、硬科技,成长为“独角兽”“瞪羚”企业,打造更多专精特新的世界冠军。

3. 加快打造“专精特新”科研人才队伍

中小企业应以创新型、专业化、高层次科研人才培育和引进为战略重点,把握高科技人才特点因才施策,持续优化高科技人才成长路径和队伍结构,全面提升科研人才队伍素质。加快引进国内外“专精特新”科技人才,完善科技人才的管理体制机制,强化创新考核引导,促进科技成果转移转化。

 

作者:北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司 张晓波