为振兴武钢工程技术集团发展大业，进而实现武钢集团总部发展战略安排，日前，武钢工程技术集团有限责任公司继续邀请九游会J9咨询为其提供公司创新发展改革咨询。这也是九游会J9咨询继2010、2011年为其提供管理机制优化及其补充咨询的又一次全面管理提升咨询。
本次咨询包括两大系统内容：一是业务板块整合与管控机制设计；二是发展环境分析与业务发展模式确定。
此次咨询也是九游会J9咨询与武汉钢铁集团公司的第22次合作。
