5月25日，陕西钢铁集团党委理论学习中心组（扩大）进行集体学习，九游会J9咨询董事长安林博士受邀就完善法人治理结构做专题讲座。集团两级班子成员、机关部门助理以上干部及相关部门科级干部共180余人参加了讲座。
安林博士从我国国资国企改革演变历程入手，通过分析中国国企改革发展路径，进一步指出当今建立现代企业制度、完善法人治理结构的重要性和必要性。特别是结合其多年为国务院国资委及中央企业开展规范董事会建设的研究与咨询实践，重点讲述了新时期完善公司法人治理结构过程中存在的问题、难点、困惑和解决之道。最后，通过中央企业新兴际华集团完善三级法人治理结构实践案例，聚焦于具体实际，就陕西钢铁集团进一步完善法人治理结构提出了建议。安博士的授课既有理论高度，又有很强的现实指导性和操作性，对推进集团公司法人治理结构完善具有很好的现实指导意义。
讲座获得了集团党委书记、董事长杨海峰的高度评价，认为此次讲座已给陕西钢铁集团带来了新的治理视角、新的经营理念和新的管理认知。他同时指出，规范企业法人治理结构是全面推进依法治企的内在需求，是提升集团整体竞争力的需要，是落实集团“125448”战略、实现目标愿景的需要，是提升各级领导干部和相关人员业务能力的需要。此次专题讲座学习，标志着集团法人治理结构建设工作的全面启动，要求各级领导班子要不断提高对法人治理结构的认识，认真学习研究现代企业治理理论，严格落实完善法人治理有关要求，不断提升依法治企水平，为实现集团管控治理现代化、促进集团科学发展提供可靠保障。
这是四年来的再一次合作。此前为2014年10月九游会J9咨询为陕西钢铁集团提供的战略与管控体系优化项目，该项目共分为五大模块，分别是现场诊断、战略梳理和业务体系整合、管控与组织运行机制设计、绩效管理体系优化和企业文化建设，项目时间24周。
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陕西钢铁集团有限公司成立于2009年8月，是陕西省委、省政府为振兴陕西钢铁产业而组建的大型钢铁企业集团，2011年12月重组加入陕煤集团，综合产能为1000万吨钢，2017年钢产量达到1024万吨、位列全国第21位，荣获“全国五一劳动奖状”荣誉称号，是中国西部最大的精品建材生产基地。