2021年3月,“碳中和”,首次被写入《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》,这标志着“碳中和”已经上升为国家战略。“碳中和”国家战略是指“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,为应对全球气候变化,全社会经济主体通过做二氧化碳加减法使其最终排放量为零,争取2060年前实现碳中和。”
一、“碳中和”战略情景下大中型石化企业战略边界条件将怎样演化?
“碳中和”战略框架下,石化工业发展趋向大型化、基地化和炼化一体化、产业集中度将越来越高。
石油化工是资本和技术密集型的产业,资金实力不足的企业难以在产业内形成较大的生产规模,在碳中和战略情景下,碳减排政策要求逐步收紧,规模较小及工艺落后的石化企业未来将会退出市场竞争。
“碳中和”战略框架下,加快石化产业结构调整,是消减高耗能低端产品产能、推进产业结构优化,低碳化升级的迫切要求。
二、“碳中和”战略情景下大中型石化企业怎样优化设计业务组合?
“碳中和”战略情景下,大中型石化企业通过并购整合、竞争多元化、国际拓展、业务综合、技术创新等模式,向“碳中和”石化工产业运营商转型。
大中型石化企业的战略定位、业务组合和规划目标等战略核心要素将发生结构性的深刻变化,应战略转移到市场增长潜力较高的低碳业务区域。
三、大中型石化企业有哪些“碳中和”战略关键举措?
全面推进低碳产业发展。完善构建天然气产供储销体系,完善油气供应链,清洁低碳能源占比至60%以上;加速向低碳环节进行战略定位的转移。
全面提高资源能源综合利用率。扩大生产用能清洁替代规模,发展节能环保、CCUS等新业务,加强绿色生态产业链技术攻关和在氢能、地热以及天然气水合物等重点领域组织实施重大科技项目,突破一批关键核心技术,储备一批战略性技术,推广应用一批产业化技术。
推进规模化利用。炼油企业未来将向油-化结合的方向迈进,以炼化一体化深度融合为主,建设大型炼化一体化产业基地将是低碳化发展主要发展模式。在炼化一体化中尽可能的多产化工品、降低成品油的比例。(沙特阿美石油、埃克森美孚等世界一流企业化工品产出比例70%-80%)
积极参与碳排放权交易。构建完善的绿色低碳决策考核机制、构建系统科学的应对气候变化风险评估体系、构建完整高效的低碳监测核查智能系统。
2021年7月16日九游会J9咨询举办的《大中型石化企业“碳中和”战略设计》公益讲堂,吸引了来自全国各地众多听众的积极参与和热烈互动。本次直播由九游会J9咨询咨询总监、战略规划专家张晓波担当主讲。内容鲜活、案例丰富、干货多多!
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