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2月7日，蒙能集团一届四次职代会预备会议结束后，200余名“两会”代表化身为“学生”，聆听了一堂关于“深化国资国企改革与国有资本投资运营公司试点”的“专业课”，自治区国资委派驻集团公司第三监事会监事谷勇强应邀参加了讲座。
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课上，蒙能集团党委书记、董事长薛昇旗与安林博士就如何合理进行国有企业改革的顶层设计、如何把加强党的领导和完善公司治理统一起来，如何定位党委会、董事会、总经理办公会之间的关系，实现权力有效制衡、组织高效运转等问题进行了热烈的互动交流。
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安林博士从国资国企深化改革的历史沿革入手，讲述了国有资本投资运营公司的背景及使命、定位和特点及其探索和改革，深入浅出的分析了当前国资国企改革和国有资本投资公司试点的形势与进展情况，并为蒙能集团如何理清职责，明确发展战略，明晰管理模式提出了建议。
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2017年12月12日，经自治区人民政府国有资产监督管理委员会研究同意，正式确立蒙能集团为自治区改组设立国有资本投资公司试点企业。这是自治区首次对能源类型国有企业批准设立国有资本投资公司试点，标志着蒙能集团国有企业改革迈出了实质性步伐。
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在此背景下听这样一堂专业讲座可谓恰逢其时。整个讲座题旨高远、内容丰富、分析透彻，代表们专心听讲、认真记录，反响强烈，纷纷表示收获很大。
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蒙能集团党委委员、副总经理、总会计师汪洪表示，安林博士从政策层面、改革角度、发展方向等方面对国资国企改革进行了全面辅导，让与会代表对国有资本投资运营公司有了更进一步的了解。讲座既有理论高度，又有很强的现实指导性和操作性，对积极推进公司改革转型、创新发展，具有很好的现实指导意义。
此前，九游会J9咨询与蒙能集团围绕“十三五”战略规划、全面管理提升开展过深入的合作。九游会J9咨询在帮助蒙能集团梳理未来中长期发展战略和“十三五”规划总体脉络之后，又通过对集团公司治理体系、管控模式、组织架构、人力资源管理、企业文化、制度与流程等的系统设计，为蒙能集团“十三五”战略规划的落实保驾护航。