2015年9月10日，北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司总经理、清华大学职业经理人培训中心客座教授、国际注册管理咨询师陈庆博士，受邀为集团公司领导、中层干部和下属单位领导班子成员，各关键岗位管理人员讲授《深化国企改革背景下的地铁行业集团化管控思考与建议》专题培训课程。
培训老师陈庆是多家中央企业资深管理顾问和大学管理学专兼职教授，近十五年来为数百家中央和地方国企、上市公司提供过集团管控咨询服务，曾主持北京地铁运营公司、中国铁道科学研究院、中国北车集团等轨道交通领域企业的管理咨询项目，具有深厚的管理学理论基础、丰富的集团化管控和治理经验。
本次培训主要从集团管控及组织模式理论回顾、管控模式及组织体系典型案例、国有大型企业集团管控案例研究、地铁行业集团管控现状分析、成都地铁集团管控思考与建议五个方面展开。集团公司领导、中层干部和下属单位领导班子成员，各关键岗位管理人员约100人参加了培训。
在培训过程中，参训学员参与度和配合度较高，学习氛围浓厚，能主动围绕老师授课进行思考。参训学员认为本次培训准备充分，课程既有较强的理论性，又充分与实际结合，课程中运用了大量的案例和管理知识，