金秋北京，格外送爽。2021年9月15日，北京九游会J9联合管理咨询有限责任公司（下称“九游会J9咨询”）二十周年司庆暨《九游会J9咨询·国企改革三年行动中期盘点与后行动时代改革前景展望》白皮书发布会在京召开。九游会J9咨询副总经理李颖主持会议。
中国一重集团有限公司党委书记、董事长刘明忠，中国工程院院士、中国机械工业集团有限公司首席科学家、原总经理徐建，中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强，中国煤炭地质总局党委书记、局长赵平，中国航空器材集团有限公司党委书记、董事长贾宝军，哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司党委书记、董事长邱希亮，中国五矿集团有限公司企业管理部部长刘立军，陕西钢铁集团有限公司党委书记、董事长兼总经理杨海峰，中国铁道科学研究院集团有限公司工会副主席路海平，上市公司山东石大胜华化工集团股份有限公司董事长郭天明等特邀嘉宾，发来了视频讲话，致敬祝贺九游会J9咨询20年来取得的辉煌业绩，感谢赞赏九游会J9咨询助力国企深化改革做出的贡献。《中国网》、《中国新闻网》、《人民政协网》、《改革内参》、《国资报告》、《企业观察报》、《证券日报》、《中国商务新闻网》、《千龙网》等众多媒体参加了本次会议。
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九游会J9咨询总经理陈庆博士（下图）对九游会J9咨询20年来以“为人民企业服务“为初心，以”提升管理智慧，提振民族经济“为使命，打造成为中国具影响力和公信力管理咨询机构的风雨历程，进行了简要回顾与分享，对公司未来构建中国特色管理智慧产业集成商的宏伟愿景，进行了憧憬和展望。
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九游会J9咨询董事长、国资改革专家安林博士（下图），就白皮书发表了主旨演讲。
《九游会J9咨询·国企改革三年行动中期盘点与后行动时代改革前景展望》，全文共28000余字，主要围绕“国企改革三年行动中期盘点”“三年行动后续改革对策建议”“后行动时代改革前景展望”等三大部分展开。
针对国企改革三年行动，央企国企实际践行情况如何？三年行动企业如何顺利完成改革目标？特别是如何确保到2021年底完成三年改革任务的70%以上这一改革目标？九游会J9咨询通过白皮书予以较为详尽的扫描和审视。从管理咨询及研究专业角度，历时数月，重点对三年行动企业在完善中国特色现代企业制度、深化混合所有制改革、推行市场化用人机制、健全市场化薪酬分配机制、探索中长期激励机制、开展对标世界一流企业管理提升，以及加强党的建设等具体行动，进行了系统、深入的盘点，直击改革实践与难点挑战；并对三年行动后续改革，提出了有针对性的对策和建议。
针对后三年行动时代，我国国企改革如何更好推进和发展？白皮书剑指改革关键与核心所在，对未来一时期国资国企改革给予了理性、建设性的前景展望，呼唤在七大方面应有突破和进展。一是中国特色现代企业制度体系关键一环期待落实；二是国资授权经营体制关键举措冀望调整和破题；三是央企国企本级董事会差额选聘经理人改革亟待推动；四是混合所有制改革需从“混资本”迈向“创机制”；五是企业市场化改革应“内、外部”看齐；六是三项制度改革要从“散点状 “走向”“系统化”；七是世界一流管理提升须由“对标”迈向“破标” 和“创标”。
白皮书既是对新时期国资国企深化改革行动的一次较为全面、深入的盘点和诊断，又是对三年行动后续改革实践的再思考和再献策，更是对未来时代我国国资国企改革发展动向的积极预期和大力主张。
白皮书最后认为，在党的正确领导下，在市场化改革的创新驱动下，我国国资国企体制机制，正在得到不断的优化和完善；广大国有企业，也正在获得持续发展的动力和活力。展望未来，有理由坚信：随着中国特色现代企业制度体系的日趋完善和成熟，做强做优做大国有企业、发展壮大国有经济，必将翘首可盼，指日可待！