来自北京3501置业公司的报道：
2009年2月26日下午13时，北京三五零一置业发展有限公司召开了公司领导和全体中层干部参加的绩效考核管理实施培训会。培训会由北京九游会J9联合咨询管理有限公司的郭经理主讲。
会上，郭经理针对我公司领导层和各部门负责人在公司绩效考核机制中所负责的工作做了详细讲解。首先对绩效考核的目的、考核主体和对象进行了介绍；又对绩效考核的组织、对象、周期、考核内容和KPI指数等进行了阐述；随后针对我公司的实际情况介绍了公司绩效考核体系如何建立，考核指标的权重如何计算及考核机制如何运行等为大家进行了详细说明并提出了具有建设性的意见。为了使各位领导对绩效考核的工作细节有更深层的认识，郭经理以党群人事部为例，将员工的绩效考核指标和绩效考核评分表结合起来进行讲解，培训的最后具体分析了各种绩效考核评分表的填写和计算。
